Emprender un negocio online exitoso depende de que tengas tu mapa de ruta claro y que sobre todo seas capaz de pensar en la imagen completa de tu negocio a largo plazo y en las acciones que a corto plazo necesitas realizar para alcanzar dicho objetivo.
Si llevas poco tiempo con tu negocio digital y te consideras una emprendedora novata, es probable que sientas que pierdes el foco en algunos momentos de tu emprendimiento.
Debes cuestionarte continuamente tus pasos, puesto que cuanta más experiencia tienes, más probable es que quieras modificar acciones que antes veías claras.
He preparado algunas preguntas para ayudarte a que emprendas un negocio online exitoso.
¿Cuál es el objetivo de estas preguntas para emprender un negocio exitoso?
- En primer lugar, que seas capaz de cuestionar hacia dónde te diriges.
- Y que no solo veas el rumbo, sino también las acciones que te van a llevar allí.
- Que descubras lo que te falta. De qué recursos no dispones y son clave para hacerte crecer en tu negocio exitoso.
- También quiero que seas capaz de encontrar aquellas tareas de tu negocio donde más valor aportas para que puedas delegar esas otras en las que no eres imprescindible.
- Quiero que no trabajes por trabajar, sino que entiendas los servicios que mayor rentabilidad te proporcionan y puedas potenciarlos, dejando aquellos que no te dan beneficios y ganando así en tiempo y calidad de vida.
Hazle estas preguntas a tu negocio online
Este ejercicio te lo traigo directamente del blog de Seth Godin, que podríamos apodar ya como padre del marketing moderno.
Con esta actividad vas a poder realizar un análisis del estado de tu proyecto.
Algunas preguntas pueden parecerte difíciles de responder, pero tu negocio lo agradecerá:
- ¿Cuál es la tarea de tu negocio que más esfuerzo te cuesta?
- ¿Qué parte de tu trabajo, si de repente mejorara mucho, tendría el mayor impacto en el resultado que buscas?
- ¿En qué estás empleando tu tiempo?
Si echamos un vistazo a tu calendario, ¿cuánto tiempo dedicas a reaccionar a las urgencias y a responder a las llamadas y mensajes entrantes? ¿Cuánto de tu tiempo de trabajo está programado y bajo tu control? ¿Cuánto tiempo dedicas a las tareas que consideras complicadas?
- ¿Qué necesitas aprender? ¿Cuáles son las habilidades que no tienes que harían tu trabajo más efectivo? ¿Cuáles son los conocimientos que si adquirieras te posicionarían como experta en tu mercado y te ayudarían a conseguir los clientes que buscas?
- ¿Qué es lo que te asusta y te frena en tu emprendimiento? ¿Qué consecuencias o efectos estás tratando de evitar? ¿Existen interacciones y relaciones que estás evitando afrontar? ¿Por qué? ¿Vale la pena?
Convierte tus reflexiones en acciones
Después de analizar las respuestas anteriores, si has hecho un ejercicio sincero y honesto contigo, es posible que tengas una mejor idea de lo que tu proyecto necesita para alcanzar su potencial.
Ahora es el momento de desarrollar las acciones que te van a permitir alcanzar tu visión. Recuerda pensar a largo plazo pero accionar en el corto.
Y si te encuentras con dificultades para crear ese plan de acción, recuerda que la compañía de una mentora puede ayudarte a dar claridad a esas preguntas y a los miedos que más te bloquean.
